企业要想做好一项活动，首先要有一个好的活动策划，那么如何做好一项活动策划呢?

　　首先，企业在提出做一项活动时，需要在了解活动的初始情况后，进行资源整合。整合资源可以理解为前期的数据收集、整理和分析，包括四个模块，分别对要运营的活动进行框架，确定活动创意形成和活动计划产生的基本框架。

　　目标群体的资源决定了活动的范围。包括购买习惯、购买力、品牌忠诚度、目标群体集中的地方等。比如你做一个企业产品的促销活动，你会先选择站点，在选择站点的时候，不仅要考虑人民流量，的问题，还要考虑人群的提袋率等。为了得到这些数据，你需要了解目标群体在这方面的情况。他们对品牌是否忠诚，对价格是否敏感，一般什么时候购买，购买周期有多长，一次能买多少，一般是如何获取信息的，除了产品本身的价格或者品牌认知度之外，还关心什么问题。考虑到这些，这次产品推广活动的范围基本确定了。

　　外部资源决定了活动的广度。这里的外部资源是指媒体资源、长期空间资源、商品资源、人力资源等等。外部资源对整个活动的影响是巨大的，甚至可以理解为外部资源是这个活动平台的重要组成部分。

　　内部资源主要考虑活动执行者的人力、财力、物力、执行力和大家的向心力。俗话说，能唱多少戏就唱多少戏。即使一个企业拥有丰富的外部资源，内部执行力跟不上，也很难达到效果。

　　竞争对手的资源更多地体现在促销活动中。是否、何时、何种推广、推广范围、哪些产品可以推广等等。这些都要掌握和研究清楚。这些会决定活动的时间，推广的方式，推广的范围，进而提炼卖点。事实上，活动策划在这里是在整合信息的过程中，也就是提炼卖点的过程，通过前推、逆向思维、联想等手段提炼出目标群体所关注的、对目标群体有影响力的、受目标群体购买决策影响的东西。